2025年7月，湖南工商大學(xué)公共管理與人文地理學(xué)院青春奮斗實(shí)踐團(tuán)·本碩聯(lián)隊(duì)走進(jìn)瀏陽(yáng)市達(dá)滸鎮(zhèn)金田村，見(jiàn)證了該村在黨總支書(shū)記湯代其等干部的帶領(lǐng)下，以宅基地改革盤(pán)活"沉睡資源"，打造"黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村、生態(tài)美村"的振興新路。
黨建引領(lǐng)，擘畫(huà)鄉(xiāng)村治理新畫(huà)卷 金田村的蛻變，始于基層黨組織的有力引領(lǐng)。村黨總支創(chuàng)新推行“支委提議、兩委商議、黨員審議、村民決議”民主議事機(jī)制，從道路拓寬到宅基地騰退，每項(xiàng)決策凝聚集體智慧。2024年橫洞公路提質(zhì)改造中，黨員帶頭拆房，村民代表大會(huì)全票通過(guò)方案，將3.5米窄路拓寬至6米瀝青大道，既通紅色旅游路，更連民心。70名黨員擔(dān)任“微網(wǎng)格長(zhǎng)”，建立民情臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)政策、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)“五個(gè)到戶”，推動(dòng)基層治理從“管理”向“服務(wù)”升級(jí)。
（圖為調(diào)研團(tuán)隊(duì)與金田村湯書(shū)記訪談）
宅改賦能，“云躲躲”民宿激活經(jīng)濟(jì)新引擎 依托“法定無(wú)償、節(jié)約有獎(jiǎng)、退出補(bǔ)償”原則，金田村整合閑置資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。“云躲躲”民宿便是典型：投資2000萬(wàn)元的親子度假綜合體，依托90%森林覆蓋率，改造閑置農(nóng)房為森林民宿，溪水花香的自然環(huán)境吸引大量游客。內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、閱讀空間，融合自然教育與田野藝術(shù)，年接待游客超20萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊26家農(nóng)家樂(lè)提質(zhì)升級(jí)，形成“三公里黃金旅游帶”。
三產(chǎn)融合，繪就共同富裕新圖景 金田村推動(dòng)宅基地改革與產(chǎn)業(yè)振興深度融合，釋放“1+1＞2”效應(yīng)：集中流轉(zhuǎn)騰退土地建600畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，引18家合作社入駐，水果玉米年銷超4200萬(wàn)元。2024年村集體收入從10萬(wàn)躍至50萬(wàn)，村民人均增收35%，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東”。
（圖為長(zhǎng)沙市科技特派員項(xiàng)目基本信息展示）
文明鑄魂，扮靚美麗屋場(chǎng)潤(rùn)民心 鄉(xiāng)村振興既要“富口袋”，更要“富腦袋”。金田村以“美麗屋場(chǎng)”建設(shè)為抓手，拆15棟舊土坯房建西園玫瑰屋場(chǎng)等示范點(diǎn)。文明實(shí)踐站每月開(kāi)展宣講、移風(fēng)易俗活動(dòng)，昔日麻將聲變讀書(shū)聲，村民精神世界更豐盈。
如今的金田村正以“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”、托起“產(chǎn)業(yè)金”，書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的答卷。
團(tuán)隊(duì)：湖南工商大學(xué)公共管理與人文地理學(xué)院 青春奮斗實(shí)踐團(tuán)·本碩聯(lián)隊(duì)
文：公共管理與人文地理學(xué)院 江丹
圖：公共管理與人文地理學(xué)院 唐曉昭
