習總書記說過：“堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。”進入新時代，隨著我國對外開放和市場經(jīng)濟建設(shè)程度加深，國有企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生較大變化，國有企業(yè)需要在市場化發(fā)展上進行體制機制的改革，其中黨建工作起到重要的職能作用。為了探究企業(yè)黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的作用機制，推動企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，7月6日至7月12日，中國海洋大學經(jīng)濟學院“訪企業(yè)黨建之風，尋紅色引擎之能”調(diào)研團先后前往建發(fā)（青島）有限公司、濟南水務(wù)集團和煙臺港集團萊州港有限公司開展實地調(diào)研活動。

實地考察，初識企業(yè)

調(diào)研團在走訪建發(fā)股份時，通過企業(yè)方的介紹了解到，廈門建發(fā)集團業(yè)務(wù)廣泛，連續(xù)多年位居福建省企業(yè)集團百強首位。企業(yè)發(fā)展和國家政策支持相輔相成，建發(fā)集團堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)國家政策號召，在集團內(nèi)部積極推進黨建工作，推動了企業(yè)健康有序地發(fā)展。

建發(fā)集團牢記新國企身份，把握企業(yè)內(nèi)部多為青年的前提，采用如紅色劇本殺等的新型方式弘揚愛黨愛國思想，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進企業(yè)生產(chǎn)的高效率展開。
走訪調(diào)研，了解黨建 調(diào)研團在參觀濟南水務(wù)集團時，首先來到了供水史館。濟南水務(wù)集團主要以“黨建+黨小組”模式夯實基層發(fā)展堡壘，以“黨建+黨課”形式實現(xiàn)黨員教育的“三大突破”，以“黨建+承諾”活動發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“黨建+刊物”活動打造黨員加油站，全面發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。此外，水務(wù)集團創(chuàng)建了“e點e滴”黨建品牌，源源不斷地聚黨心、贏民心，匯聚力量助力企業(yè)建設(shè)。同時，水務(wù)集團還打造了“1+37”黨建品牌矩陣，“1”為水務(wù)集團黨委“e點e滴”品牌為主品牌，“37”為依托“一支部一特色”原則的子品牌，將黨建工作落到實處。濟南水務(wù)集團將黨建工作置于工作的核心地位，不斷打造特色黨建活動，將黨建工作與企業(yè)的優(yōu)勢和特點相結(jié)合，以出色的黨建工作助力企業(yè)發(fā)展。

在萊州港公司，調(diào)研團在公司人力資源部黨務(wù)工作者孫方麗同志的帶領(lǐng)下來到了公司的第五黨支部。隨后，第五黨支部的黨務(wù)工作人員于釗博同志帶領(lǐng)調(diào)研團成員參觀了油化品碼頭辦公樓和第五黨支部黨員活動陣地，第五黨支部求真務(wù)實抓基層，創(chuàng)建了“1、2、3、3”的工作體系。即一個根本、兩個抓手、三條主線、三有團隊。第五黨支部以組織特色黨建活動為抓手，通過集體合唱比賽等文體活動、對重點工作進行盯靠的黨員突擊隊、黨員+專家+員工共同實行的安全檢查、黨員與班組成員互動的班組共建以及對困難損失家庭進行的幫扶活動。調(diào)研團成員了解到第三黨支部成立了一個黨員創(chuàng)新工作室，旨在利用黨務(wù)會議，共同研究創(chuàng)新事項，自去年11月份成立，到今年6月份這半年以來，黨員創(chuàng)新工作室已經(jīng)帶來了7項創(chuàng)新成果，包括油品雙凍組作業(yè)、散貨裝卸工藝改進等，均通過公司認可。根據(jù)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這些工作節(jié)省了130萬左右的成本。
采訪問答，深入交流

在青島、濟南和煙臺，調(diào)研團成員針對企業(yè)的黨建工作和公司員工進行了深入的互動交流。

在談到企業(yè)黨建工作對公司發(fā)展的影響，建發(fā)股份副總經(jīng)理、黨支部書記侯魯勝提到：“建發(fā)集團作為國企，非常重視黨建工作，積極配合屬地上級黨委，按注冊地支部完成經(jīng)營業(yè)務(wù)要求和黨支部要求，進行納入黨員的轉(zhuǎn)接。廈門的三大國企，建發(fā)集團、廈門象嶼集團、廈門國貿(mào)集團在企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作方面各獨樹一幟，都在一定程度上推動著企業(yè)員工凝聚力量，感悟紅色精神，同時也推動著企業(yè)的蓬勃發(fā)展。“

政治引領(lǐng)優(yōu)勢是黨建工作在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的首要優(yōu)勢。在濟南水務(wù)集團，調(diào)研團成員采訪了一位企業(yè)員工，問其身邊有沒有優(yōu)秀黨員典型。員工答道與其說是一個人，不如說一群人。水務(wù)集團所屬全國供水行業(yè)第一條和連續(xù)不間斷運行時間最長的熱線——“小白熱線”，最開始就是“一人一機”到現(xiàn)在變成了品牌熱線，如今又從“小白熱線”發(fā)展成“小白精神”，疫情期間、極寒天氣等一些特殊情況，小白熱線始終確保百姓訴求暢通無阻，每一名黨員都是“新小白”，致力于為泉城百姓提供有溫度的供水服務(wù)。

萊州港公司的黨務(wù)工作人員介紹道公司級別的活動包括黨建都會有方案、總結(jié)、追溯（俗稱PDCA），對在黨建活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的激勵包含在獎勵方案中，充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用、黨員的骨干帶頭作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展形式多樣的教育宣講活動，發(fā)揚黨員先鋒的力量，以此提升公司的意識形態(tài)領(lǐng)域發(fā)展。萊州港公司以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強黨建。尤其是該公司支部與中化工儲運有限公司下屬黨支部開展多項結(jié)對活動，形成了“資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展”的黨建效應(yīng)，為創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作模式，推動港罐業(yè)務(wù)整合、管理耦合打基礎(chǔ)、固根基。

小結(jié)

黨的二十大報告提出，“推進國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”。黨的領(lǐng)導(dǎo)始終是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中最為重要的中堅力量。國企作為經(jīng)濟建設(shè)與國計民生的基石，更要加強愛黨愛國意識，提高企業(yè)全體成員在國家民族領(lǐng)域的責任感和使命感，同時加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展黨建引領(lǐng)方面的工作，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進步最大化。新征程上，踐行國企職責使命，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦黨建引領(lǐng)，扎實推進各項工作，定能為推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家做出更大貢獻。