圖 1為隊長韓珺浠為實踐隊員開會講解實踐隊具體線路安排。逄蘭 供圖

在前期工作中，“星光不負守田人”社會實踐隊于2024年12月29日召開了社會實踐相關注意事項的動員大會，在會議中社會實踐隊隊長韓珺浠介紹了實地調查的路線以及目標。此次調研內容涵蓋了農戶家庭基本情況、茶園利用現狀、生計資本、生計風險、生計策略、意愿與新技術等六個方面，對不同分組安排了相應的不同部分職責的任務進行，確保社會實踐調研過程進行的有條不紊地開展。
為了使調查更加有效率擴大調研區域，“星光不負守田人”社會實踐隊于2025年1月10日分成兩支隊伍，分別前往秦家官莊村村民委員會和蘇家村村民委員會，2025年1月11日前往陶家村村委會，與當地村委會負責人取得聯系，在村委會的支持和幫助下，實踐隊成員員初步了解了鄉村的茶產業規模、茶農數量以及近年來茶葉種植和銷售的基本情況。為實踐隊員開展后續的調研工作提供了重要的方向指引。

圖 2為社會實踐隊員詢問農戶茶園經營相關問題。穆雪慧 供圖

隨后，實踐隊便開始了調查問卷發放工作。問卷內容涵蓋了茶農的基本信息、茶葉種植面積、投入成本、銷售渠道、收入狀況，以及他們對茶產業發展的期望和面臨的困難等多個方面。
通過走訪調研與農戶面對面交流，實踐隊員了解到大部分茶農擁有的茶園大約在3畝到10畝之間，少數的茶農擁有10畝以上的茶園用地。而且大部分地塊地形為山地或丘陵，引水灌溉比較困難，許多茶農表示沒有灌溉設施，從而經營茶園需要投入較多的勞動力以及管理費用。在秦家官莊村，茶農們普遍表示茶園土壤質量比較好，但地塊破碎化嚴重，導致了采摘茶葉只能采用人工而非機械化方式。

圖 3為實踐隊員詢問蘇家村茶農生計經營問題。韓珺浠 供圖

實踐隊員以調查的方式了解茶園的經營管理模式，對日照綠茶產業有了更宏觀的認識。在鄉村振興戰略背景的支持下，茶園的發展迎來了新的機遇。在調查中，茶農們反映希望加大政府的補助政策，提高對日照綠茶品牌的宣傳力度，讓這一地方特色產品走出鄉村，走向更廣闊的市場。市場需求的波動、茶葉價格的起伏，都時刻牽動著茶農們的心。在與茶農們探討如何提升茶園經濟效益時，茶農們各抒己見，有的提出要優化茶葉品種，引進更適合本地生長、品質更優的茶樹品種；有的則認為要加強品牌建設，提升日照綠茶的知名度和美譽度。這讓社會實踐隊員們意識到，茶園的發展不僅依賴于種植技術，還需要緊跟市場趨勢，不斷創新經營理念。
調研結束后，實踐隊員對問卷數據進行了詳細的整理和分析。從數據中可以清晰地看出，茶產業確實是當地鄉村經濟的重要支柱產業，但茶農們在生計方面也面臨著諸多挑戰，如生產成本高、銷售渠道單一、市場信息不對稱等。
這次調研讓實踐隊員們深刻認識到，茶產業的發展還有很長的路要走，鄉村振興戰略進一步實施任重而道遠。需要通過科技創新、政策扶持、產業融合等多種方式，幫助茶農解決實際問題，提高茶農的收入水平，讓茶產業真正成為鄉村振興的“金葉子”。（通訊員 鄭錦揚）

圖 4為“星光不負守田人”社會實踐隊成員集體合照。韓珺浠 供圖