“蓬旅生輝”調(diào)研團(tuán)線(xiàn)下走訪(fǎng)烏鎮(zhèn)

在新時(shí)代文旅浪潮下，烏鎮(zhèn)模式備受矚目。山東大學(xué)（威海）“蓬旅生輝”調(diào)研團(tuán)成員蔡思瑾等人于2025年1月25日前往”烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司，專(zhuān)訪(fǎng)其財(cái)務(wù)總監(jiān)，探尋烏鎮(zhèn)從觀光景區(qū)發(fā)展為綜合旅游目的地的轉(zhuǎn)型之路。
調(diào)研過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)了解到烏鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型之路始于對(duì)創(chuàng)新與執(zhí)行力的重視。管理架構(gòu)的扁平化使得烏鎮(zhèn)能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，率先引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，極大地提升了游客的體驗(yàn)。以游客為中心的服務(wù)理念貫穿始終，民宿管理精細(xì)，商業(yè)與風(fēng)貌的融合，以及水上項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，都為游客提供了更加豐富的旅游體驗(yàn)。
面對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊，烏鎮(zhèn)利用線(xiàn)上平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，融入AI和大數(shù)據(jù)優(yōu)化管理，電商直播帶貨成效顯著，收入結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化。2024年，烏鎮(zhèn)的客流量達(dá)到770多萬(wàn)，2023年為740多萬(wàn)。門(mén)票收入占比從過(guò)去的6成下降到4成，酒店收入占比提升到4成，特許商品和游船收入占到兩成。烏鎮(zhèn)的游客主要來(lái)自江浙滬地區(qū)，以及廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，年齡分布以三四十歲為主，這部分人群具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
此外，調(diào)研團(tuán)注意到，烏鎮(zhèn)的管理團(tuán)隊(duì)非常注重細(xì)節(jié)，從民宿的番茄炒蛋的標(biāo)準(zhǔn)到景區(qū)的5A級(jí)廁所，都體現(xiàn)了對(duì)游客體驗(yàn)的極致追求。烏鎮(zhèn)的創(chuàng)始人陳向宏先生以其對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和對(duì)創(chuàng)新的追求，使得烏鎮(zhèn)在文旅市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟。
此次調(diào)研讓團(tuán)隊(duì)對(duì)烏鎮(zhèn)文旅發(fā)展、變化以及轉(zhuǎn)型升級(jí)有了更深入了解。與其他文旅地點(diǎn)相比，烏鎮(zhèn)先發(fā)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、品牌響、模式高端綜合，其他文旅項(xiàng)目也應(yīng)立足本地文化，找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新發(fā)展，提升服務(wù)，方能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，推動(dòng)各地文旅產(chǎn)業(yè)繁榮。