導語2025年7月日，南京財經大學會計學院黨委書記卜金濤、團委老師陳慧敏帶領財賦矩陣團隊，奔赴智器云南京信息科技有限公司開展專項調研，此次活動旨在深入探索人工智能技術在科創中小企業管理中的創新應用，聚焦AI如何驅動科創企業實現管理智能化升級，為學院深化產教融合、推動智能財務人才培養開辟新路徑。
被譽為“大數據時代的福爾摩斯”的智器云南京信息科技有限公司，深耕大數據可視化認知分析領域，長期為公檢法、海關、稅務等機構提供專業的數據處理工具、智能分析平臺及系統培訓服務。憑借自主研發的物聯網與大數據解決方案，公司已斬獲59項專利和196項軟件著作權，先后榮獲高新技術企業、專精特新中小企業等多項資質認證，在行業內樹立了技術領先的標桿形象。
企業展廳講解走進智器云公司展廳，企業講解員系統介紹了企業的發展歷程、核心業務產品、典型服務案例以及歷年獲得的各類榮譽獎項，讓師生團隊對公司有了全面直觀的認識。
圖為團隊成員參觀智器云公司展廳。王垿成 供圖
隨后，團隊重點考察了企業核心的大數據技術平臺，該平臺通過整合人物流、物資流、資金流與信息流，構建起覆蓋企業運營全鏈條的智能管理神經網絡，同時打造多維度數據追蹤模型與風險預警體系，目前已在稅務稽查異常資金追蹤及企業內部管理等領域得到廣泛應用。調研過程中，師生們尤為關注該技術內核在資源有限的科創企業管理場景中的適配性，詳細詢問了系統部署成本、操作復雜度等實際問題，為探索輕量化、智能化的管理解決方案積累了寶貴的實踐經驗。
圖為智器云CEO王海波演示人工智能平臺。王垿成 供圖
座談交流：深入探討AI管理座談會上，智器云CEO王海波圍繞AI在企業管理中的應用展開深入分享。他介紹，公司在管理層面已建立起智能績效評估系統，通過前期對報銷單據、業務合同等數據的標準化處理，將企業績效精準落實到個人，使年終結算時能夠全面、客觀地反映每個員工的年度工作績效。
談及科創企業管理現狀，王海波直擊痛點：“團隊前期調研顯示，87%的科創企業受困于數據孤島問題，傳統管理手段在實時性、精準性上與智能管理存在代際差距。”為印證這一發現，他現場演示了AI管理沙盤：通過智能建模，千人級企業的月度成本核算時間從傳統的數天壓縮至4小時；資源配置模型將預算調整周期從季度級大幅縮短為周級響應；融合資金流與信息流的監測體系更是能提前14天識別經營異常信號。這些鮮活的實證讓師生團隊深刻認識到，AI已從單純的工具逐步進化為管理系統的“基礎代謝機制”，其核心價值在于為企業構建內在的智能決策循環體系，推動管理效能實現質的飛躍。
圖為團隊成員與企業高層開展座談。王垿成 供圖
對此，南京財經大學會計學院黨委書記卜金濤表示高度認同，并詳細闡述了學院推動產教融合的具體構想。他提到，學院將以此次調研為契機，著力推動校企協同創新，聯合開發適配科創企業實際需求且支持輕量化部署的智能管理決策支持工具，加速科研成果在企業管理實踐中的轉化落地。同時，此次調研實踐也為學院對接產業前沿、優化人才培養體系提供了重要參考，未來將進一步調整課程設置，強化學生在智能財務、數據管理等領域的技能培養，助力培養更多適應產業發展需求的復合型人才。
結語此次活動不僅為團隊后續調研的開展奠定了堅實基礎，更為后期內容深化提供了重要方向。
圖為團隊成員與企業高層合影。王垿成 供圖
團隊表示，將在此基礎上進一步深化調研內容，推動大數據分析、人工智能技術與現代管理的深度融合，打造“AI驅動管理智能化”特色模塊。同時，將積極促進會計學院與智器云等科技創新企業共建“AI+管理”實訓實踐基地，為學生搭建真實場景下的技術應用與復雜管理問題解決平臺，助力學生將理論知識與實踐操作無縫銜接，為科創企業培養輸送更多具備智能管理思維的專業人才，實現教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈的有效銜接。（通訊員 徐彬 王垿成）
