隨著潮玩市場的迅速崛起，Labubu作為泡泡瑪特旗下的熱門IP，受到了廣大消費者的熱烈追捧。2025年8月，西安交通大學經濟與金融學院“144分之1實踐小分隊”針對Labubu潮玩的火爆現象展開問卷調研，揭開了這一亞文化符號背后的消費邏輯與經濟特征。
1.實踐準備
在調研啟動前，小分隊成員系統地學習了潮玩市場的相關知識，梳理了Labubu潮玩的發展歷程和市場現狀。他們根據研究目的設計了一份詳細的問卷，內容涵蓋消費者的年齡、購買動機、消費行為等多個方面。此外，團隊還通過線上線下相結合的方式，廣泛招募了調查對象，確保樣本的多樣性和代表性。
圖1-消費者對Labubu品牌爆火的認知差異
2.實踐過程
調研過程中，小分隊成員通過線上平臺發放問卷，并在西安交通大學周邊及一些潮玩店附近進行線下調研，邀請不同年齡段的消費者填寫問卷。在調研過程中，隊員們耐心地向受訪者解釋調研目的和內容，確保他們能夠認真填寫問卷。經過一段時間的努力，小分隊共收集到了167份有效問卷。
3.實踐結果
調研數據顯示，Z世代群體是Labubu消費的絕對主力，其中23-26歲群體占比達46.11%，19-22歲群體占比為34.73%。
圖2-不同年齡段消費者購買頻次
在消費行為方面，Labubu的“社交貨幣”屬性十分凸顯，57.49%的消費者通過社交媒體了解該產品，35.33%受朋友推薦影響。購買目的中，70.59%的消費者將其作為禮品，47.06%用于個人收藏，41.18%看重投資增值潛力。
圖3-Labubu受訪消費者購買目的
盲盒機制與隱藏款設計精準擊中年輕群體心理，58.82%的消費者偏好盲抽帶來的刺激感。隱藏款的稀缺性推動了二級市場溢價，Labubu的火爆折射出“情緒價值資本化”的新趨勢，消費者為拆盒快感、社群認同等心理動機支付溢價。然而，Labubu的商業化也暗藏隱憂，盲盒機制導致17.65%的消費者為集齊整套而重復購買，低收入群體存在超支風險。針對這些問題，小分隊建議推動建立官方鑒定與交易平臺，減少價格波動對消費者心理的沖擊，并通過案例宣傳“理性收藏”理念。幫助年輕人建立“消費能力與欲望匹配”的認知，讓潮玩真正成為豐富生活的點綴，而非心理負擔的來源。
圖4-受訪消費者購買形式偏好統計
總體而言，Labubu現象是Z世代在快速變化的社會環境中，通過消費構建自我認同、尋求情感慰藉的縮影。其火爆既展現了年輕群體的創造力與消費活力，也為品牌方與市場監管者提出了新命題—如何在滿足情感需求與引導理性消費之間找到平衡，成為潮玩經濟可持續發展的關鍵。（西安交通大學“144分之1實踐小分隊”）
