2025年大學生暑期
社會實踐團隊成果總結
團隊名稱：“魁星點斗·數字興農”曹村鎮鄉村振興促進團
負責人： 莊子涵
其他組員：應文雅、黃心彤、馬張平、金澤楷、陸志琦、谷昕宇
所在單位：河海大學公共管理學院
組隊方式：跨院組隊
目錄
摘要
一．引言
（一） 研究背景（pest）
（二） 研究目的
（三） 研究意義
二、 研究方法
（一）核心創新思路
（二）具體創新方法設計
三、活動概述
（一）活動策劃：
(二）活動過程介紹：
四、調研結果與分析
（一）IP活化賦能鄉村振興的階段性成效
（二）IP活化賦能鄉村振興的核心問題
五．優化路徑與建議
（一）構建"文化IP生態圈"，打造多元文化體驗
（二） 開發特色文旅產品，深化"文化+產業"融合
（三） 建立"文化資源銀行"，激活"全民共創"模式
（四）以"千年耕讀，今看曹村"為核心敘事，設計貼近生活的傳播點
六．結語
曹村鎮“進士文化IP活化”文旅
促進鄉村振興社會實踐調研報告
摘要
本次調研以浙江省瑞安市曹村鎮為對象，聚焦“進士文化IP活化”對鄉村振興的賦能作用，通過實地觀察、深度訪談、創新行為追蹤等方法，系統收集了村民、游客、從業者及管理者的反饋。調研顯示，曹村鎮作為“中華進士第一村”，擁有82位進士的稀缺文化資源，但其IP活化仍處于“初級階段”，存在傳播斷層、體驗單一、村民參與不足等問題。報告結合調研數據，提出“以IP為紐帶，聯動文旅產業、激活鄉村經濟、凝聚社區共識”的實踐路徑，為同類鄉村通過文化IP實現振興提供參考。
一．引言
（一）研究背景（pest）
1.政策背景（P）
實施鄉村振興戰略，是以習近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業全局作出的重大決策，是新時代新征程“三農”工作的總抓手 。早在2018年前后，曹村鎮已經歷了曹村港改造工程與曹村港基建更新等一系列鄉村振興建設工程，大大改善了曹村鎮的農事水利與交通條件，為曹村鎮的農業建設提供了重要的基礎建設支持。
首先，政策層面支撐明確，2023年3月浙江《鄉村振興支持政策二十條》聚焦耕地保護、科技興農等，以“千萬工程”作示范；2021年2月溫州“十四五”規劃以西部生態帶、鄉村振興示范帶為載體，統籌城鄉融合；2025年6月10日瑞安《農業農村農民扶持若干政策》整合2016年以來省級政策，通過70余項補助撬動民間資源，疊加2021年8月《被征地農民基本生活保障辦法》，從土地、生態等多維度護農。
然而，曹村鎮面臨仍然財政瓶頸，2022-2025年鎮政府總支出降至1815.43萬元，降幅超75%；其中農林水支出從1915.81萬元降至210.76萬元，占比從25.51%跌至11.61%；城鄉社區支出從4069.32萬元降至110.52萬元，占比從54.18%驟減至6.09%，受宏觀經濟與省級戰略調整影響，建設陷入停滯。
近期，曹村的發展機遇顯現，2025年6月起瑞安推進“五好兩宜”及美麗鄉村試點，曹村鎮入選后，已啟動民宿（年內計劃新增15家）、索面館（培育30家示范店）、文化景點（修復6處歷史建筑）等文旅項目，政企民協同探索新動能，力爭年內文旅收入占比提升至鎮GDP的20%以上。
2.經濟背景（E）
（1）產業結構及發展近況
曹村鎮是一個以第一產業為主要基礎，積極發展第二產業和第三產業的農業型村鎮。在曹村鎮賴以為生的第一產業發展過程中，曹村鎮將新質生產力融入發展進程，結合ai智控，數字識別，利用無人機提高田地管理效率，為規模化種植提供智能保障。
第二產業主要圍繞著農產品的再加工、附加值提高等方向，例如天井垟大米、東岙蓮子、進士索面、宋岙茶葉、丁鳳黑晶楊梅等當地特色農產品加工出售，延長產業鏈，提升產品附加值，形成從生產、運輸到銷售的更加完善的產業形態，在解決工作崗位的同時，為農民創新增收，進一步保障政府稅收。
在第三產業方面，曹村鎮主要發展旅游服務業，因地制宜，以天井垟美麗河道為軸，打造“一村一韻”多元文化藝術村落，建成耕讀廣場、田園大眼睛等網紅打卡點；推出彩色稻田、玉米迷宮、綠道騎行等景觀體驗；引入風箏基地、滑翔傘基地、游船基地、小火車、婚紗攝影基地等十大旅游項目；并且全面布局培育民宿產業“增長極”，打造五大民宿集群，形成文旅、農旅、研學、體旅、攝影等多維旅游產業。
（2）財政情況
宏觀經濟發展周期曲線在時代的洪流中逐步走向峰頂、趨于下降，國際局勢動蕩不安、摩擦頻繁，都對曹村鎮發展的宏觀環境產生了或多或少的影響。現如今的瑞安曹村鎮人民鎮府正在面臨兩大挑戰：一為一般公共預算撥款收入總體的下降態勢帶來的基本財政收入縮減與曹村鎮進一步擴大發展而產生的更大的財政需求之間的矛盾，二為曹村逐年降低的政府預算結余導致的財政赤字風險增長。這兩大挑戰對于曹村鎮的宏觀經濟情況而言絕非好消息。一方面，在各項基建的修繕維護、增設新的基礎設施、基礎公共服務支出等必要款項從未消失，另一方面，補償、福利、補貼以及新發展所需的政府激勵等新增款項持續施壓，對于財政產生了巨大壓力。
圖 1 瑞安曹村鎮2017至2023年一般公共預算財政撥款收入趨勢圖
圖 2 瑞安曹村鎮2020至2025年一般公共預算財政撥款收入預算趨勢圖
注：圖2中2022年一般公共預算財政撥款收入預算數據未公開
圖 3 瑞安曹村鎮2020至2025年上年結轉收入預算趨勢圖
注：圖3中2022年上年結轉收入預算數據未公開
盡管面臨時代的挑戰，瑞安曹村鎮人民政府通過多元化融資、上級撥款、積極招商等方式緩解財政陣痛，合理統籌產業發展，調整政府資金支出結構，開源節流，“把錢花在刀刃上”，通過財政管理手段為曹村發展提速，保障公共服務的正常運行。
3．社會背景（S）
（1）長壽之鄉長者蕃
根據國家統計局數據，截至2020年最新數據（第七次人口普查），浙江省溫州市瑞安曹村鎮常住人口共18495人，其中曹村鎮戶籍人口為16513人。以常住人口為基礎，曹村鎮60歲以上人口為5209人，占總人口的28.16%；65歲以上人口為3918人，占總人口的21.18%。
國家統計局第七人全國人口普查數據顯示，我國全國范圍內60歲以上人口占比為18.7%，65歲以上人口占比為13.5%。根據聯合國老齡化劃分標準 ，曹村鎮老齡人口占比數據在和全國數據同樣達到老齡化標準的同時，遠大于全國數據——由此可見，曹村鎮截至2020年已經步入了嚴重的老齡化階段。
根據實踐小組目前可以準確查到的數據來看，曹村鎮本地常住人口老齡化趨于嚴重。基于上述數據調查，我們可以基本得出結論：曹村鎮的老齡化情況較為嚴重，青壯年勞動力正處于較為匱乏的狀態。實踐小組在曹村鎮內走訪調研時發現，每日在曹村鎮主要設施內活動的青壯年較少，而50歲到70歲區間的中老年人士居多，這一走訪調查的現象觀察結果進一步印證了上述統計數據。
這樣的現象對于曹村鎮來說，主要有兩個方面的影響：一是行業發展趨緩，青壯年勞動力缺失導致基礎功能維持低效——如進士索面館人手匱乏，民宿布草、私房菜館運營不穩定，飯館服務品類單一（除索面外可選極少），這既與本地人流量和服務業成本平衡相關，更直接反映勞動力不足的現狀；二是發展新動能薄弱，線上傳播與營銷滯后——本地公眾號“映象曹村”單篇閱讀量僅43-50次，抖音賬號更新不穩定，線上供貨僅靠普通店鋪售賣，缺乏媒體手段擴張，亟需拓寬渠道推廣進士、索面、大米等本土文化，以擴大市場、吸引勞動力，形成產業良性循環。
此外，曹村鎮“慢節奏”特質利弊并存：其日出而作、日落而息的生活（商鋪7時營業、18時歇業），搭配山清水秀的環境與溫和人文，為度假旅游業提供了天然優勢，可作為線上宣傳的文化名片；但配套服務業歇業過早（19時后飯館、便利店多關門），且最近外賣點距此十余公里、配送費超20元，這與城市習慣差異較大，會給游客帶來不便，是基礎服務業的明顯短板。
4.技術（T）
曹村鎮2024年經濟社會發展年度計劃中提及：“深入開展村黨組織領辦合作社發展項目，鞏固村投公司發展成果，形成黨組織牽頭、村投公司經營、發展收益分紅的良性模式，進一步將村級閑散土地整合統歸村級自營，將“小田”變“大田”，推動小農戶與現代農業發展有機銜接，引導群眾通過土地流轉、托管、入股分紅，轉變傳統經營方式，實現農業效益提升。配套實施高標準農田建設、良種繁育等項目，進一步壯大村級集體經濟收入。”曹村鎮的現代化技術主要集中在農業方面，一為良種育種技術，二為規模化種植技術，三為土地流轉經營管理模式。
曹村鎮自打2018年前后逐步完成曹村港與河流生態改造后，農田開始逐步改造，由“澇區”轉變成了萬畝良田，進士大米伴隨著曹村鎮的進士文化與逐漸富饒的水稻田地一起，慢慢成為了曹村鎮的文化名片。隨著曹村鎮的土地流轉、承包、托管經營與土地集中整合規劃的行動推進，盡管群山環繞，曹村鎮的土地規模化也在數年內得以實現，機械化也得到了施展拳腳的舞臺。從機械插秧、無人機澆灌到快速收割，曹村鎮將現代化農耕技術廣泛應用，大大提高了曹村鎮大米的生產效率與產量，給予了曹村鎮農事從業者更好的生活保障。
曹村艾米田園綜合體和電信5G、華為、大疆等企業合作，開發智能農業技術，推動種植業的智能化生產，開啟智慧農業新時代。農民可以通過田間地頭的智能工作站，實時監測光照、雨水、水量、土壤、pH值等項目；利用植保無人機巡田，一小時可以巡視40畝農田，大大提高生產效率；通過高清攝像頭，實現田地健康實時監控，為收成提供更好的監護與保障。
此外，曹村鎮傳統的索面制作工藝作為一種傳承，成為了曹村鎮文化名片中靚麗的一角。索面主要作為一種儀式性食物出現在曹村鎮群眾的生活中，比如高中、婚慶、生子等等。其制作工藝流程長、程序復雜，經歷和面、發面、搓面、盤面、拉面、曬面、收面等多道工序，才最終做成長而筋道，細而不斷的長壽之面。
（二） 研究目的
本研究以李強總理的家鄉浙江省瑞安市曹村鎮為樣本，聚焦“進士文化IP活化”與鄉村振興的互促機制，旨在通過系統解構文化IP從符號提煉到產業轉化的全鏈條邏輯。具體而言，既要精準診斷曹村鎮在IP內涵挖掘、資源聯動、線上運營及可持續機制等方面的現實瓶頸，更要探索“文化IP為核、數字技術為翼、社群參與為基”的鄉村振興新路徑，最終形成兼具理論創新性與實踐操作性的解決方案，為曹村鎮破解財政約束、老齡化困境及產業升級難題提供具體指引，同時為全國同類歷史文化村鎮實現“文化賦能振興”提供可復制的范式參考。
（三） 研究意義
1.理論價值
本研究突破傳統“文化資源直接轉化”的線性認知，通過解析進士文化IP與文旅產業、社區治理、數字經濟的互動關系，揭示文化符號向經濟價值、社會價值轉化的內在機理，豐富鄉村文化振興的理論體系。創新小尺度鄉村IP活化的研究框架。針對曹村鎮這類資源稟賦獨特但發展能級有限的村鎮，提出“生態化構建、輕量化運營、社群化參與”的IP開發邏輯，為小尺度地域文化資源的現代轉化提供新的理論視角。
2.實踐價值
研究成果可直接應用于當地IP活化實踐，助力其通過“文化IP生態圈”整合進士文化、田園資源與非遺技藝，破解財政投入不足（2022-2025年農林水支出降幅超89%）、青壯年流失（60歲以上人口占比28.16%）等現實困境，推動文旅收入占比提升至鎮GDP的20%以上（2025年目標）。
研究提煉的“全民共創模式”“線上線下傳播融合”等經驗，可直接指導其他擁有歷史文化資源的鄉村突破“重開發輕運營”“重符號輕內涵”的誤區，實現文化資源向發展優勢的轉化，為鄉村振興戰略的落地提供微觀實踐支撐。
二、 研究方法
（一）核心創新思路
突破傳統“問卷”的單向調研模式，基于立體調研模式，通過讓調研對象從“被調查者”變為“參與者”，結合數字工具捕捉真實行為數據，實現多維度驗證，確保調研結果更貼近實際、更具實踐指導性。
（二）具體創新方法設計
1.實踐嵌入式觀察法
研究團隊以“參與者”身份深度融入IP活化全流程。全程參與3場線上直播的腳本撰寫、選品對接等策劃、執行主播互動、后臺運營與復盤，記錄直播中文化元素傳播效果，實現進士故事講解時段觀眾留存率較單純帶貨提升25%、進士大米關聯文化背景后客單價提高15元等產品轉化差異；同步參與線下活動，包括進士糧倉測繪、文化祠堂探訪、調查問卷派發（累計回收有效問卷186份），通過沉浸式體驗，直觀捕捉IP傳播中的斷層、資源聯動的薄弱環節如索面館與民宿的消費聯動率不足10%。
2.實踐數據對比分析法
（1）線上維度
整理3場直播的核心數據（累計觀看1362人次、點贊6.1萬次、銷售額2442元），對比分析不同直播策略的效果差異，識別IP文化傳播與商業轉化的平衡點；
（2）線下維度
結合問卷數據60%商戶認為IP宣傳帶動客流增長、但僅25%實現消費轉化、訪談記錄，量化IP活化對文旅資源聯動、村民參與度的實際影響，形成“數據—現象—原因”的閉環分析。
3.社群共創反饋法
在實踐中搭建“IP活化共創社群”，吸納參與直播互動的網友累計800余人、線下調研的游客及本地村民，通過線上話題討論“曹小進IP故事創意征集”等、線下小型座談會邀請12位商戶代表參與，收集對IP內涵挖掘、活動形式的具體反饋，將社群創意轉化為優化實踐的依據，實現調研與實踐的實時互動。
4.行動迭代驗證法
以實踐效果為導向，在首場直播側重產品介紹后，發現文化關聯性不足導致復購率僅8%；次場強化“進士文化問答”，雖提升互動熱度點贊2.9萬次，但銷售額下滑，據此調整終場策略“融合熱點事件+生活化文化講解“，觀眾人數躍升至912人，印證“文化IP需與大眾語境結合”的假設。通過三輪實踐的動態調整，提煉IP活化的有效路徑，確保研究結論的實踐指導性。
三、活動概述
（一）活動策劃：
本次活動以“文化賦能鄉村振興”為核心理念，以曹村鎮為核心載體，依托當地深厚的進士文化IP，通過系統性文化解碼與實地考察、數字化傳播相結合的方式，構建“文化IP孵化——數字化轉化——傳播裂變”的完整生態閉環，形成可復制的鄉村文化振興解決方案，為曹村文旅發展注入新活力，充分詮釋文化遺產與鄉村振興互融互促的可能性。
(二）活動過程介紹：
1.前期籌備工作：
（1）走訪曹村鎮，精準篩選適宜的采訪對象，包括政府部門工作人員、進士糧倉負責人、民宿負責人、進士索面館負責人；深入研究曹村鎮特色文化，全面了解當地產業發展歷史及未來規劃，精心擬定訪談提綱。
（2）依托大數據分析篩選高流量視頻話題，結合曹村文化特色，編寫宣傳視頻及直播腳本。
（3）對接進士糧倉負責人，確定直播場地與賬號，接手并完善抖音店鋪商品信息。
2.線上活動：
（1）拍攝相關視頻素材并剪輯發布至抖音平臺，結合熱門話題進行推廣，吸引目標用戶關注，同步開展直播預熱工作，有效提升活動影響力。
（2）累計開展3次線上直播，開播時間均定在網民活躍度較高的16：00-18：00時段。由3位具備專業素養的團隊成員擔任帶貨主播，另安排1位成員事實關注抖音店鋪后臺下單情況，其余成員協助拍攝直播花絮。
①首場直播：介紹團隊及成員背景，以此吸引熱度，獲取更多抖音平臺推流；介紹曹村自然景觀與人文歷史，順勢引出“進士大米”，并從其生長環境、培育過程，成米品質等多角度進行介紹，銷售額突破一千。
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觀眾人數 |
點贊次數 |
用戶支付金額 |
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261 |
14000 |
1249 |
②次場直播：設置“進士文化問答”環節，同步在直播間內派送相關福利，進一步提升直播間熱度；深入解讀曹村進士文化，上架新商品“進士索面”，通過進士故事、團隊成員品嘗感受等吸引購買用戶，直播間內點贊次數突破兩萬。
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觀眾人數 |
點贊次數 |
用戶支付金額 |
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189 |
29000 |
521 |
③終場直播：采用更為幽默、親民的直播形式，同時借助“浙BA”中瑞安隊的熱度，擴大本團隊助農直播間影響力，觀眾人數再創新高。
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觀眾人數 |
點贊次數 |
用戶支付金額 |
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912 |
18000 |
672 |
3.線下活動：
（1）以“文化探索者”身份探訪曹村文化祠堂，詳細記錄體驗感受并收集多方反饋，隨后前往曹村進士糧倉繼續開展宣傳活動。
（2）采用基礎測繪與影像記錄相結合的方式，對糧倉的整體布局、空間尺度、構造細節等進行詳細記錄；細致觀察糧倉通風系統、防潮措施等功能性設計，初步掌握這一傳統儲糧建筑的技術特點。
（3）設計并派發包含15個問題的調查問卷，重點調研游客對糧倉的認知程度、參觀體驗滿意度以及對相關文創產品的接受度；與訪談對象深度溝通，進一步了解曹村各部門、各產業聯系，剖析當地特色鄉村振興模式。
四、調研結果與分析
（一）IP活化賦能鄉村振興的階段性成效
1.IP認知度與傳播基礎初步建立
活動中，“曹小進”IP通過直播帶貨、短視頻推廣等形式進一步滲透——三場直播累計吸引1362人次觀看，點贊量達6.1萬次，借助進士服飾、糧倉元素等設計強化了IP與曹村歷史底蘊的關聯。線下調研顯示，進士糧倉、索面館等場景中，IP衍生文創產品（如進士主題書簽）的游客詢問率較活動前提升20%，印證了IP在文旅傳播中的記憶點價值，與“部分游客因IP形象對曹村產生初步記憶”的前期調研結論形成呼應。
2.文旅資源聯動初見成效
線上直播對文旅資源聯動形成直接推動：首場直播推廣“進士大米”時關聯曹村自然景觀與人文歷史，帶動銷售額達1249元；次場直播結合“進士文化問答”推廣“進士索面”，雖支付金額降至521元，但點贊量升至2.9萬次，間接促進索面館線下關注度提升。線下活動中，團隊探訪進士糧倉并開展宣傳，與索面館、民宿形成場景聯動，與“60%以上商戶認為IP宣傳帶動客流量增長”的調研結果一致，尤其終場直播借力“浙BA”熱度吸引912人觀看，印證了節假日及熱點事件對聯動效果的放大作用。
3.農產品直播與線上宣傳起步良好
三場直播中，特色農產品（進士大米、進士索面）累計銷售額達2442元，其中首場“進士大米”銷售額占比超50%，印證了“部分產品銷量較線下零售提升30%”的潛力；短視頻推廣與直播預熱相結合，雖未明確累計曝光量，但單場最高912人次的觀看數據，說明線上用戶池正在逐步積累，為后續IP內容（如曹小進講解農產品故事）的傳播奠定了基礎。
（二）IP活化賦能鄉村振興的核心問題
1. IP內涵挖掘與呈現不足
直播中，“進士文化”多作為背景提及，未形成完整故事線——如“進士索面”僅通過“團隊成員品嘗感受”推廣，未深度關聯進士歷史與面食文化，導致次場直播雖強化文化問答環節，支付金額卻較首場下降58%，反映出“IP對游客吸引力和記憶點較弱”的問題，與“多數游客不清楚IP背后文化意義”的調研結論一致。
2. 文旅與商業資源聯動不夠緊密
線上直播未設計“糧倉體驗+民宿住宿”“索面+農產品”等IP主題套餐，線下活動也未形成消費閉環——數據顯示，終場直播觀眾人數達首場的3.5倍，但支付金額僅為首場的54%，客流量轉化為消費的效率偏低，印證了“商戶間協作松散，未形成IP引流—消費閉環”的問題。
3. 線上運營與IP結合的專業性不足
直播內容同質化明顯：三場直播均以產品介紹為主，缺乏“曹小進IP劇情化演繹”等創意形式，導致觀眾留存率低——終場直播雖借助外部熱度吸引大量觀眾，但點贊量（1.8萬）低于次場（2.9萬），且未形成穩定粉絲群體，與“線上內容更新頻率低、用戶留存率低”的調研結果相符。
4. IP可持續運營機制待完善
活動僅開展3次直播，未形成長期運營計劃，且依賴團隊自身執行，缺乏專業運營團隊或企業參與，導致直播銷售額波動較大（1249元→521元→672元），難以保障持續推廣，與“IP活化依賴文旅部門，缺乏市場化主體”的現狀一致，也反映出商戶參與度不足可能帶來的后續動力問題。
五．優化路徑與建議
（一）構建"文化IP生態圈"，打造多元文化體驗
曹村鎮的文化振興需以進士文化為核心，整合多元資源形成生態體系。建議以"耕讀傳家"為定位，將進士文化、田園風光、非遺技藝深度融合。在天井垟田園觀光區設"耕讀長廊"，既展示進士農耕詩作，又聯動"進士大米"等農產品種植場景；將東岙索面制作體驗融入進士家宴，結合直播中受歡迎的"進士索面"產品，讓游客在品嘗時了解傳統技藝，呼應直播帶來的32%銷量提升潛力。梅龍溪休閑區可定期舉辦"溪畔詩會"，活動素材可作為短視頻內容補充，緩解線上每月僅更新2-3次的頻率問題。文化元素過渡需自然，如進士紀念館出口設"從科舉到現代教育"展區，銜接當代成就，避免生硬拼接，增強游客對IP文化意義的理解，改變當前僅20%游客能說清IP背后故事的現狀。
（二） 開發特色文旅產品，深化"文化+產業"融合
圍繞IP開發梯度化產品，強化文化與產業的結合：高端產品如"進士家宴+索面宴席"，還原科舉宴飲場景，配套融入進士紋樣的餐具，可作為直播特色套餐推廣，提升客單價，目前單場直播最高銷售額1249元，仍有較大提升空間；大眾消費品如"科舉知識米餅"，將名句印在本地米制品上，結合"進士大米"的種植故事，解決直播中"叫賣式銷售"的同質化問題；快消品如"魁星礦泉水"，用梅龍溪水源搭配IP包裝，適合線下景點及直播同步售賣。民宿增設書房元素與文房四寶體驗，可聯動直播中的IP主題民宿宣傳，提高從線上引流到線下消費的轉化率，改變當前客流量轉化為多業態消費的比例僅25%的情況。所有產品需經文化小組審核，確保內涵真實性，避免過度商業化。
（三） 建立"文化資源銀行"，激活"全民共創"模式
建立"文化資源銀行"，鼓勵村民以老物件、技藝、記憶"入股"：如提供科舉文物的家庭可獲得文創產品分成，類似IP衍生書簽的銷售收益，索面館師傅可參與"進士家宴"特約烹飪，提升商戶參與度，改善目前僅40%商戶愿持續參與的現狀。
針對不同群體設計路徑：青少年"文化小使者"的創意作品可轉化為文創，補充現有產品線；返鄉青年運營短視頻賬號，解決抖音每月僅更新2-3次的不穩定問題，借助直播積累的800人初步粉絲池擴大影響力；鄉賢顧問團為文化活動提供考證，強化IP敘事的深度，解決當前IP故事線單薄的問題。培育民宿示范點打造文化主題房間，形成可復制模式，同時公示收益分配，讓村民切實感受到參與價值，如通過直播銷售額分成，增強持續動力。
（四）以"千年耕讀，今看曹村"為核心敘事，設計貼近生活的傳播點
"古人科舉vs現代高考"話題等可在進士糧倉舉辦對話活動，素材剪輯成短視頻，提升內容創意性，改善當前線上內容缺乏劇情化設計的問題。另外，"進士飲食養生"專題，結合索面、大米等產品直播，由營養師解讀傳統食譜，既突出產品特色，又豐富直播內容。
除此之外，線上線下巧妙結合的方式有助于曹村進一步發展。線下與周邊學校、書店合作"流動的進士館"巡展，設置互動答題、古裝拍照，吸引客流并轉化為線上粉絲，改變當前用戶留存率僅8%的情況。線上發起"我家書房"短視頻征集，聯動"映象曹村"公眾號，其單篇閱讀量43-50次，可通過活動提升互動率。設計可種植的"進士紙"等實用物料，嵌入草種增強傳播性，通過故事化、場景化表達，讓曹村文化自然融入現代生活，避免說教式宣傳。
六．結語
曹村鎮的82位進士不僅是歷史的注腳，更是鄉村振興的文化基因。本次調研揭示：當“進士文化”從古籍中走出，與田園風光、非遺技藝、數字技術相遇，便能迸發穿越時空的生命力——三場直播累計1362人次觀看、6.1萬次點贊的初效，印證了文化IP的潛在能量；而IP內涵單薄、資源聯動松散等問題，這無疑不印證了文化賦能鄉村振興從來不是簡單的符號嫁接，而是一場需要敬畏歷史、扎根社區、擁抱創新的系統工程。
從曹村鎮望向更廣闊的鄉土中國，文化IP的活化本質是一場“傳統與現代的對話”“文化與產業的共生”“村民與鄉村的共榮”。未來的曹村鎮，當以“耕讀傳家”為魂，讓進士文化融入“溪畔詩會”的吟唱、“進士家宴”的煙火、“文化小使者”的創意；當以“全民共創”為基，讓村民從文化傳承的旁觀者變為參與者，在文創分成、直播收益中共享發展成果；當以“數字技術”為翼，讓千年故事通過短視頻、直播走進現代生活——如此，方能突破財政與人口的困局，讓“中華進士第一村”的名片既存古韻，又煥新顏。